Eficiência Produtiva em 3 Etapas
Autor: Lucas Vieira
É possível alcançar o máximo de produtividade, de forma racional e sustentável e gastando o mínimo de recursos? Esses são os princípios e objetivos da eficiência produtiva. Nesse artigo você verá como isso pode ser feito!
O conceito de Eficiência Produtiva reside no âmbito da Economia, e, como o próprio nome sugere, tem como principal ideia alcançar o pico de produção de forma eficiente, através de fatores tecnológicos e metodologias organizacionais.
Para isso ocorrer, é necessário estabelecer um limite produtivo e reduzir ou até mesmo extinguir o volume de produção de outros bens que dificultem em alcançar esse objetivo. O cuidado com a matéria-prima é algo que infelizmente nem sempre ocorre no meio corporativo. Por isso, reaproveitar ou minimizar o desperdício de insumos tornará a sua produção muito mais sustentável e consciente.
Confira agora três caminhos fundamentais para estabelecer a Eficiência Produtiva na sua empresa e os seus resultados:
1. Tenha profissionais motivados e que entendam o propósito do projeto:
Antes de tudo, para que a Eficiência Produtiva seja implementada, é fundamental realizar capacitações (como a Prisma oferece) e investir nos funcionários, promovendo a motivação. Para isso, estabelecer metas e objetivos, através de algumas metodologias de gestão como os OKR’s (Objective and Key Results) fará com que fique claro o que precisa ser feito e as formas de chegar lá.
2. Mapeie o processo produtivo e busque identificar os gargalos:
Uma boa forma de se mapear o que acontece dentro de uma empresa é fazer um fluxograma de todo o processo. Assim, se poderá ter uma visão macro de como tudo ocorre. Indo mais a fundo, ferramentas como o Diagrama de Ishikawa, Mapeamento de Fluxo de Valor e Gráfico de Pareto facilitam no diagnóstico das causas-raiz de eventuais problemas presentes. Uma vez identificados de forma muito precisa, ficará muito mais fácil de saber onde atuar.
3. Economize tempo e energia;
Sabe o que iguala você e Jeff Bezos, presidente da Amazon e a pessoa mais rica do mundo atualmente? Ambos possuem 24h no seu dia. Por isso, é essencial ter uma boa gestão do tempo, para que se economize em etapas que demoram mais que o necessário e exigem mais energia dos colaboradores e funcionários. A grande chave que irá ativar esse caminho é trabalhando a produtividade, a capacidade de produzir bem e racionalmente em menos tempo, levando à eficiência.
Como visto, a Eficiência Produtiva pode trazer muito mais organização e eficácia na forma de produzir seus produtos, mas para isso, é preciso elaborar algumas estratégias e métricas para atingir as metas estabelecidas, como as citadas nesse artigo.
Para que de fato ela seja implementada, ter um acompanhamento do processo produtivo e mensurar os resultados objetivos são ações a serem feitas. Felizmente, essa assistência pode ser dada por empresas de consultoria, como a Prisma!
Se interessou pelo impacto e resultados que a Eficiência Produtiva pode oferecer ao seu estabelecimento? Compartilhe para conhecidos do meio dos negócios, dos pequenos aos grandes, e busque contato conosco clicando aqui!
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