4 dicas para melhorar o controle de estoque na fábrica
Autor: Ruy Pedreira
O controle de estoque é um fator essencial no contexto da indústria, no sentido de que com uma gestão assertiva sobre a produção há um maior controle dos recursos, tornando-se um diferencial para a organização.
É indubitável citar que, quando falamos sobre o estoque de determinada produção, estamos retratando o patrimônio do negócio, ou seja, evidenciamos o que mais gera valor para a empresa.
Sob a ótica da indústria 4.0, o controle de estoque é algo a se ressaltar, posto que a filosofia Lean Manufacturing, a qual é implementada em grandes empresas como por exemplo a Toyota e a Nike, defende a eliminação de desperdícios na produção e atua sobre a gestão de estoque, tanto que entre os 7 desperdícios existentes numa produção, o de estoque é visto como um fator impeditivo para uma produção mais eficiente e enxuta.
Nessa perspectiva, a gestão de estoque necessita ser implementada como forma de promover processos internos mais otimizados e gerar maior lucro para as empresas.
Deste modo, serão apresentadas 4 dicas para melhorar o controle de estoque:
1. Organização
Na filosofia Lean existe a metodologia 5S. Ela consiste em 5 passos consecutivos que permitem que qualquer empresa organize seu ambiente de trabalho para a eficiência máxima do processo. Todo produto ou matéria-prima dentro da fábrica precisa ser facilmente armazenado, localizado e retirado.
2. Entrada e Saída
Qualquer movimentação de matéria-prima ou material necessita ser registrada no exato momento que ela acontece. Ou seja, os fluxos de entrada e saída dos materiais necessitam ser mapeados, para permitir um controle eficiente de estoque.
3. Inventários frequentes
É importante que sejam realizados inventários periódicos para averiguar a eficiência do controle de estoque e eventuais ajustes, quando necessário.
4. Capacitação dos colaboradores
Os colaboradores são integrantes essenciais para garantir uma boa gestão de estoque, posto que toda empresa é formada pelos seus membros. Dessa maneira é necessário capacitá-los e auxiliá-los na internalização dos conceitos referentes à gestão de estoque.
Diante do exposto, percebe-se que o controle de estoque é um dos fatores primordiais para permitir a otimização dos processos e consequentemente reduzir os desperdícios concernentes aos produtos comercializados, aumentando os lucros da empresa.
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